顺丰首个在京枢纽型中转场正式投入运营

近日，位于首都机场临空经济区内的北京顺丰全自动分拣中心正式投产运营。北京顺义全自动分拣中心是顺丰集团在京投资建设的首个枢纽型中转场，总投资额5亿元，总建筑面积8万平方米，日均处理量高达150万件，该中心引进了最先进的智能化全自动分拣设备，主要承接华北地区航空快件集散、分拣和中转运输，实现快速交运及互转，提升城市配送时效，打造高质量物流服务体系。 作为对外开放的重要窗口，近年来，首都机场临空经济区着力打造高效专业的物流服务网络。航空物流方面，创新航空货运产品体系和业务模式，为高端制造业以及生鲜冷链等高附加值产业发展提供高效便捷的物流服务支撑，优化提升航空物流产业链，增强服务实体经济能力。冷链物流方面，重点发展流通型冷库、立体库等，提高冷链设施供给质量，鼓励企业开展冷链共同配送、“生鲜电商+冷链宅配”等新模式。电子商务物流方面，发挥干线与区域分拨网络作用，为电商提供覆盖更广、效率更高的专业物流服务，优化跨境电商通关、保税、结算等方面功能，提高支撑电子商务物流一体化服务能力。现代供应链方面，鼓励和引导制造、商贸、物流、金融等行业企业，围绕园区功能实现上下游各环节资源优化整合和高效协同，发展供应链库存管理、生产线物流等新模式。探索发展虚拟生产、云制造等现代供应链模式，提升全物流链条价值创造能力，实现综合竞争力跃升。 未来，首都机场临空经济区将充分借助世界级航空枢纽引领带动作用，建设辐射区域更广、集聚效应更强、服务功能更优、运行效率更高的综合性物流枢纽。

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中都物流：面向汽车新零售的汽车物流服务平台创新模式探索

“优卡运车”平台是中都物流有限公司（以下简称中都物流）市场化拓展的代表产品，作为向北汽集团提供供应链仓储、运输一体化服务的核心企业，中都物流专注服务汽车产业链15年，“优卡运车”是中都物流不断探索物流服务的边界场景的又一次突破，将中都物流在汽车物流行业多年积累的经验与资源迁移至新零售模式下的散车市场，开启了中都物流面向汽车流通市场，由B端走向C端的市场化业务拓展步伐。 2022全国汽车物流行业年会上，中都物流智能物联中心副总监张博嘉发表了题为“面向汽车新零售的汽车物流服务平台创新模式探索”的主题演讲，向行业深入剖析汽车产业发展新时期下，“优卡运车”的市场价值及服务模式。 中都物流积极把握市场机会，成立天津分公司聚焦新零售模式下的散车物流，通过构建“优卡运车”服务平台，将囊括始发-中转、末端配送的线下全国服务网络与线上订单池、运力池相关联，线上线下协同实现散车物流需求从发起到落地全流程监管，并拓展交易、采购、监控、评估、集采、金融和决策等7大方向应用端功能，给散车用户提供更全面、贴心的定制化服务。

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空港宏远收获多项2022年度荣誉嘉奖

在1月16日的2022年度首都机场地区委办联席会议上，宏远北京区域的安全维稳工作受到了首都机场内稳办、反恐办、防火委、综治委、空防办、交安联办等多部门的充分肯定。空港宏远获“2022年度消防先进单位”，宏远北京区域总经理齐殿迎获“2022年度消防先进个人”。在1月13日北京首都国际机场货管委2023年度例会上，空港宏远凭借疫情期间统筹安排、最大限度解决客户困难、冲在保障工作第一线，获“2022年度货运区优质服务”奖。 保安全，护稳定，落实主体责任；2022年度，面对复杂严峻的疫情形势，宏远出口拼装库区始终高度重视内保维稳，抓紧、抓实、抓细安全保障工作，全力保通保畅，获“2022年度内保维稳先进单位”，出口事业部孔令君获“首都机场货运和公共区2022年度内保维稳先进个人”及“北京机场地区2022年度消防安全工作先进个人”。 宏远保税物流事业部为强生公司服务10余年，一直秉承宏远精神，将“以客户为中心”践行到工作的每一个细节中。疫情期间，宏远人克服重重困难、保证服务质量，并在工作中尽可能为客户减少支出成本、规避贸易风险，受到客户方强生公司的一致好评，荣获“2022最佳供应商贡献奖”。 永续学习，韧性成长；8名宏远人喜获“新形势下首都冷链物流高质量发展”高研班结业证书。经过历时3天的培训，8名宏远人通过主题报告、专题研讨、案例研修等方式，深度学习了冷链物流规划建设、冷链运营、冷链物流相关政策与要求、航空冷链、智慧冷链体系搭建等热点与前沿内容，并获得了北京市人力资源与社会保障局领发的《北京市专业技术人才知识更新工程高级研修班结业证书》。 参训学员纷纷表示，以此次培训为新的起点，抓住机会、努力拼搏、不断提升自我，勇于探索新思路、解决新问题、拓展新知识、开创新业绩，努力把自己塑造成为有智慧、有能力、有担当的宏远物流人，以实际行动助力集团高质量发展。

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首发投资控股公司党委书记、董事长杨立带队到首发物流枢纽公司开展调研工作

1月31日，首发投资控股公司党委书记、董事长杨立带队到首发物流枢纽公司调研指导工作，首发投资控股公司党委副书记、总经理王磊，财务总监李清，首席风险官、总法律顾问陈洁，董事会秘书王昭兵，首发物流枢纽公司领导班子和中层参加调研工作。 会上， 杨立董事长对公司的各项工作给予了充分肯定，实现了“清欠止血、管理重构、业务重建”的阶段性目标，员工精神面貌焕然一新。 并对西南物流园区的发展寄予了厚望。 对公司的下一步工作提出了具体的要求： 一是要实现管理提级，达到科学、合理、高效的管理水平； 二是要推动业务提升，优化结构，开拓新兴业态，稳存量、拓增量； 三是要持续做好园区改造规划的筹划落实，向高端物流园区方向发展，实现园区经营价值提升； 四是要抓好团队建设，积极引入专业人才，持续提升现有团队业务素质； 五是要围绕中心抓党建，做好党建工作与中心工作融合，充分发挥党员干部先锋模范带头作用； 六是要确保园区安全稳定运营。

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祥龙公司领导莅临重点项目现场检查慰问

1月31日，祥龙公司副总经理张凤亮、安全管理部部长左鹏、祥龙物流集团副总经理张振刚、副总经理杨林飞和运输管理部、安全保卫部负责人等一行人前往廊坊服务区，慰问了正在执行某重点运输任务的配送分公司运输团队，向全体参与运输任务人员致以节日问候和美好祝福，送去了牛奶、口罩、消毒湿巾等物资。 祥龙公司副总经理张凤亮表示，大家在运输任务中克服各种困难，坚持连续奋战，充分发扬祥龙物流保障精神，以实际行动展现了国企职工精神风貌。并叮嘱运输队伍要时刻保持行车安全意识，严格落实行车安全规范，圆满完成此次运输任务，交出满意答卷。 此外，领导们听取了运输任务工作安排进展情况，并现场查看了运输队伍出发前的安全检查流程。

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